Jean-Luc Schnoebelen

Formé à l’École supérieure des Géomètres et Topographes, il débute sa carrière à l’international avant de rejoindre le groupe Bouygues, où il occupe plusieurs postes de direction, notamment chez HDR Inc. aux États-Unis.

Pionnier des « smart buildings » et de la domotique dans les années 80, il fonde en 1996 Ginger Groupe, leader français en ingénierie d’équipements et infrastructures, revendu en 2010 à Grontmij. Il fonde ensuite JLS Management et Impact Holding pour accompagner des entreprises en transformation, puis crée Edeis en 2016, acteur de référence dans la gestion d’infrastructures complexes. Il quitte la présidence d’Edeis en 2025 pour explorer de nouvelles opportunités dans les services.   Curieux et créatif, il se définit comme un "ingénieux" plus qu’un ingénieur et reste passionné par le sport, la musique, le cinéma et les arts martiaux.

1978

1981

1983

1991

1994

1996

2010

2011

2012

2016

2023

2025

Son parcours

1978

Diplômé de l’École supérieure des Géomètres et Topographes (ESGT) de Nancy

1981 - 1983

OTH - Directeur du développement à l’international

1983 - 1991

Bouygues - Directeur de la branche Ingénierie puis Directeur Technique

1991 - 1994

HDR Inc. (Bouygues USA) - Directeur

1994 - 1996

Rinaldi Structal (filiale de Bouygues) - PDG

Création d'IB2 Technologies  (partenariat Bouygues/IBM)

Pionnier des technologies de “smart buildings”.

Création d’Edival (échanges EDI)

Partenariat avec France Telecom, Bouygues et Cap Gemini Sogeti.

1996

Acquisition du CEBTP (Centre d’expertise du  bâtiment et des travaux publics)

Spécialisé dans le domaine de l’expertise en bâtiments et en travaux  publics

Fondation de Ginger Groupe

Création de l’un des leaders de l’ingénierie privée d’infrastructures  en France.

Fondation de JLS Management

Société de conseil stratégique et en management complexe (gestion  de crise, relance ou restructuration d’activités), pour des clients tels  que TPFI, le groupe Vinci (BTP) et SNC Lavallin.

1996 - 2009

Croissance de Ginger Groupe : Intégration de sociétés et développement à l'international

Ginger Groupe devient le leader privé en ingénierie d’équipements et d’infrastructures, avec un chiffre d’affaires de 269,5 millions d’euros en 2009.

2010

Vente de Ginger Groupe au groupe néerlandais Grontmij

L’entreprise devient l’un des acteurs principaux en Europe avec plus  de 10 000 employés et un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’euros en 2009.

2011

Création de Impact Holding

Lancement de la société de participations pour accompagner des entreprises en transformation.

Proposition de recouvrir la Tour Eiffel d’une couverture végétale

Un projet audacieux qui symbolise l’innovation de Jean-Luc Schnoebelen dans  les grands projets.

2012

Lancement de Club Dépannage

Concept de conciergerie immobilière pour le dépannage d’urgence  et l’entretien courant des installations dans les domaines de la  plomberie, électricité et serrurerie.